1.如以里程碑事件的进度目的值作为进度计划值，则进度的实质值应是相对于。

2.项目管理最基本的办法论是项目目的的。

3.运用动态控制原理控制施工水平时，水平目的不止是各分部分项工程的施工水平，还包含。

4.在工程合同价与实质施工本钱、工程款支付比较时，本钱的计划值是。

5.在工程合同价与工程款支付中的相应本钱项比较时，本钱的实质值是。

6.运用动态控制原理控制施工本钱的工作步骤包含：将施工本钱目的逐层分解;采集施工本钱的实质值;将实质值与计划值比较;找出偏差，采取纠偏手段。正确的步骤顺序是。

7.在施工过程中对施工本钱目的进行动态跟踪和控制时，普通的项目本钱控制的周期为。

8.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制时，第一要做的工作是。

9.在项目目的动态控制中，是项目目的控制筹备工作的是。

10.在施工过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制的步骤包含：采集施工进度实质值;按期对施工进度的计划值和实质值进行比较;如有偏差，采取手段进行纠偏。正确的顺序是。

11.以下是项目目的的过程控制的是。

12.项目目的动态控制的核心是。

13.当项目目的失去控制时，第一应考虑方面存在的问题。

14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，是项目目的动态控制的。

15.是项目动态控制技术手段的是。

16.项目目的动态控制的筹备工作是将项目目的进行分解，以确定用于目的控制的。

17.进行项目目的动态控制，在采集项目目的的实质值之后，第一要做的工作是。